公正取引委員会が9月9日、丸亀製麺を運営するトリドールホールディングスに勧告を出しました。委託先37社から一律1.1％を差し引き、約1億4700万円を不当に減額したと認定されたという内容です。外食業者へのこの法律に基づく勧告は初めてとされ、大きく報じられました。
このニュースから考えたいのは、法律の細かな解説だけではありません。「自分だけが儲かれば、会社は長く続くのか」という問いです。
利益を最大化することは、会社にとって大切です。利益がなければ、社員への給与も、設備への投資も、新しい挑戦も続けられません。しかし、利益を増やすために取引先や周囲を犠牲にし続けると、どこかで限界が来ます。
自分だけ儲かる仕組みは続かない
会社は一人では動きません。商品をつくる人、運ぶ人、店舗を支える人、顧客に届ける人。多くの関係者がいて、初めてサービスが成立します。
その中の誰かに無理を押しつけて、表面上の利益だけを増やすことはできます。けれど、取引先の余力がなくなれば、品質や納期に影響が出るかもしれません。信頼が失われれば、次に協力してくれる相手を見つけることも難しくなります。
短期的には利益が増えても、長期的には土台が弱くなる。自分だけが得をするやり方が続かない理由は、周囲の力を削っているからです。
成功は「利益の大きさ」だけで決まらない
成功を利益の数字だけで考えると、目の前の数字を増やすことが最優先になります。しかし、長期的な成功には、信頼、再現性、協力者、顧客との関係が含まれます。
誰かを犠牲にして得た利益は、数字としては大きく見えても、継続する力を持たないことがあります。逆に、関係者にも価値を返し、周囲が力を発揮できる仕組みをつくる人は、すぐに最大利益を得られなくても、長く成果を積み上げられます。
これは会社だけの話ではありません。職場で自分の成果だけを優先する人、チームの手柄を自分のものにする人、相手の負担を見ないまま結果を求める人。短期的には勝てても、周囲からの協力は少しずつ失われます。
周囲を勝たせる人が強い
本当に強い人は、自分の利益を小さくする人ではありません。自分も利益を得ながら、相手にも「この人と組むと良くなる」と思ってもらえる仕組みをつくる人です。
自分の成功が、相手の成功にもつながる。自分が成果を出すほど、周囲の人も力を発揮できる。その状態をつくれる人は、協力が続き、結果として自分の成果も安定します。
そこで、次の三つを考えてみてください。
- 自分の成果によって、誰が助かっているか
- 自分のやり方で、誰かに無理を押しつけていないか
- 周囲も成果を出せるように、何を共有できるか
この問いに答えると、利益の数字だけでは見えなかった、成功の土台が見えてきます。
スイートスポットは周囲まで勝たせる場所
スイートスポットとは、人は生まれつき持っている3つの職業のことです。自分の才能が自然に働き、情熱を注げて、相手に価値を届けられる場所。
自分のスイートスポットを使うと、単に自分が勝つだけではなく、周囲の人にも価値を渡せるようになります。教えることで相手が成長する。つなぐことで相手に機会が生まれる。企画することで、チーム全体が前に進む。
長期的な成功者は、自分のスイートスポットを使って、周囲まで勝たせる人です。自分だけの勝利ではなく、関係者と一緒に成果が大きくなる場所を選びます。
今日からできる見直し
いま取り組んでいる仕事で、「自分が得をする代わりに、誰かが負担していること」を一つ書き出してください。次に、その負担を減らしながら成果を保つ方法を考えます。
すぐに完璧な仕組みをつくる必要はありません。情報を共有する。相手の利益を確認する。成果を独占せず、協力者の貢献を伝える。小さな変更から始められます。
自分だけ儲かる仕組みは、周囲の力を使い切ったときに止まります。自分も相手も、そして周囲の人も勝てる場所をつくる。その積み重ねが、長期的な成功を支えます。
あなたの成功によって、周囲の誰が勝てるようになっていますか。そこに、あなたのスイートスポットを見つけるヒントがあります。
